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主动作为 深化改革 赢得未来
2016.03.11
 

近日,公司通过研讨会、推进会、落实会等多种会议形式,对公司机装第一项目部、机装第二项目部、机装第四项目部、电装第一项目部、电装第二项部、电装第三项目部六个项目组建机电综合项目部进行研讨和落实。通过机电配对拆分后重新组合,各专业项目部一分为二,然后再将机与电交叉重新组合合二为一,目前,已组建成六个(综合性的)机电项目部。

此次改革是公司转型升级的重大举措,目的是让公司以全新的姿态“走出去”,提升公司的核心竞争力。公司的改革重组,是当前一项责任艰巨且光荣的任务,也是对公司广大干部职工的一次重大考验。公司领导在会上要求:一是要求全体干部职工要充分认识改革重组的必要性和重要性,强化责任意识和大局意识,把思想统一到公司的决策部署上来,统一到改革重组方案上来,统一到改革发展大局上来,统一思想,统一步调,稳妥推进。二是要认真贯彻“跨越发展,做强做优”的工作思路,坚定信心,锐意进取,加大市场开发和人才培养力度,确保分公司全年生产经营全面完成;三是高度重视干部职工队伍的稳定,增强企业凝聚力和向心力,全面提升公司管理水平,促进公司可持续发展。

    在严峻的形势下,公司面临着 “夹缝中”求生存的压力下,改革工作一往无前,在深度、广度、力度上都要达到一个全新的高度。 “非新无以为进,非旧无以为守”,我们在保持传统业务核心竞争优势的基础上,要果断向环保、旅游等新型领域迈进,实现成功转型。在公司领导的带领下,我们积极主动作为,不等、不拖、不靠,主动适应经济发展新常态,注重创新驱动和企业结构调整;主动进行企业内部改革,保持企业发展活力;主动遵循市场规律,积极研究并涉足新领域;主动出击国际市场,探索国际市场和国际项目的运作规律,加大“走出去”的力度……这种主动作为的姿态让我们保持了昂扬向上的发展动力,并不断实现新的目标。

  改革永无止境,发展永在路上。站在新的起点上,我们放眼长远,面向未来;实现新的跨越发展目标,我们依然任重道远,攀登未来企业发展的新高,我们将不断创造新的辉煌。
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